(通讯员 强婉苏)为进一步牢固建立运行控制部门的安全防护网,强化安全管理,提升管理人员的安全管理水平,加强全体干部员工的安全防范意识无尘车间,使签派、现场、航务、配载、航通等专业人员掌握扎实的业务基础知识无刺,防止作风纪律不严谨庑殿、违章操作现象的发生,固守运行控制部的安全阵地,遏制不安全事件发生,东航云南分公司运行控制部自3月5日至6月30日在部门范围内开展“安全无差错”活动。
(通讯员强婉苏)为进一步牢固建立运行控制部门的安全防护网,强化安全管理,提升管理人员的安全管理水平,加强全体干部员工的安全防范意识,使签派、现场、航务、配载、航通等专业人员掌握扎实的业务基础知识,防止作风纪律不严谨、违章操作现象的发生,固守运行控制部的安全阵地,遏制不安全事件发生,东航云南分公司运行控制部自3月5日至6月30日在部门范围内开展“安全无差错”活动。
在开展“安全无差错”活动期间,东航云南分公司运行控制部将具体做好如下工作:结合换季学习,组织部门人员开展换季考试,开展签派放行单和结载舱单、航行情报资料和机载配送资料、导航数据库安全无差错的活动;在本部门有针对性的召开内场车辆在机坪安全行驶问题的整顿,强化车辆行驶人员安全意识,严格按规章行驶,严禁车辆带故障运行,切实做好地面保障工作;针对机载资料配送、安全信息通报的高效、及时、准确以及安全管理的薄弱环节,召集相应部门理顺流程误差显示器,明确职责,制定切实可行的措施;加强业务理论知识误差圆半径,针对各季节的突出特点,组织签派、现场屋顶出入孔、载重、航务业务骨干召开业务研讨会;结合设备无差错信道、人员和运行现状,制定AOC系统在东航云南分公司推行的详细可行计划,稳步推进AOC分控系统的安全有序正常运行;结合公司ACARS系统建设的进程,预先制定结载舱单通过ACARS上传飞机的实施计划;针对公司影响航班正常的各项因素,开展“如何提高航班正常率”为主题的研讨活动;制定2007年度公司航务通信系统的建设、规划实施计划,提高航务通信系统的运行保障能力。
东航云南分公司运行控制部将以开展“安全无差错”活动为契机屋顶通风管,在确保安全生产的同时,统筹兼顾屋顶,确保活动质量,到达活动目的,增强干部员工的责任感和使命感无刺构骨,切实规范安全生产运行,保持平稳的安全发展态势,确保2007年各项安全生产任务的完成,为实现公司全年安全目标做出贡献。